Das Management-Team der
HANSE Consulting Firmengruppe

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Hartmut Hitgen
  • BWL-Studium an der Universität Hamburg (Dipl.-Kfm.), u.a. mit den Studienschwerpunkten Wirtschaftsinformatik und Industriebetriebslehre
  • Financial Controller bei Rank Xerox Ltd., London
  • Unternehmensberater bei der Mummert & Partner Unternehmensberatung, Hamburg
  • Unternehmensberater bei Angermann & Partner Business Consultants, Hamburg
  • 1995 Gründungsmitglied der HANSE Consulting Firmengruppe, geschäftsführender Partner
  • Ansprechpartner für die Büros Hamburg und Düsseldorf
Tätigkeitsschwerpunkte:
Ertragssteigerungsprojekte, Turn-Around-Management, M&A/Unternehmensverkäufe


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Stefan Kleiner
  • BWL-Studium an der Universität Köln (Dipl.-Kfm.), u.a. mit den Studienschwerpunkten Wirtschaftsprüfung, Finanzierung und Steuerrecht
  • Mitarbeiter im Controlling und in Reorganisationsprojekten bei Deutsche Shell AG, Hamburg
  • 1995 Gründungsmitglied der HANSE Consulting Firmengruppe, geschäftsführender Partner
  • Ansprechpartner für die Büros München und Hamburg
Tätigkeitsschwerpunkte:
Ertragssteigerungsprojekte, Turn-Around-Management, Integration Management im Rahmen von Fusionen


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Andreas Lau
 
  • Ausbildung zum Industriekaufmann bei der Gottfried Friedrichs GmbH & Co. KG
  • BWL-Studium an der Fachhochschule Nordost-Niedersachsen, mit den Studienschwerpunkten Marketing, Controlling, Materialwirtschaft
  • Logistikmanagement im Unilever Konzern
  • M.B.A. Studium an der James Madison University, Virginia, U.S.A.
  • Geschäftsführungsassistent bei der Pickenpack Tiefkühlgesellschaft GmbH & Co. KG
  • Kaufmännischer Leiter bei einer Tochtergesellschaft der Block House Unternehmensgruppe und Leiter diverser kaufmännischer Projekte für die gesamte Unternehmensgruppe
  • 1998 Einstieg in die HANSE Consulting Firmengruppe, seit 2002 geschäftsführender Partner
  • Ansprechpartner für das Büro Düsseldorf und für Interim Management bundesweit
Tätigkeitsschwerpunkte:
Ertragssteigerungsprojekte, Turn-Around-Management, M&A/Unternehmensverkäufe, Interim Management



 
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Klaus Putschbach
 
  • Elektrotechnik-Studium an der TH Karlsruhe, der University of Essex (GB) und der TU Hamburg-Harburg
  • Körber-Kolleg, 18-monatiges Führungsnachwuchsprogramm der Körber AG, Hamburg
  • Projektleiter Strategische Beschaffung sowie Umstrukturierung Montage bei der Hauni Maschinenbau AG, Hamburg
  • Mitglied der Geschäftsleitung bei der straschu Leiterplatten GmbH, Oldenburg
  • 2000 Einstieg in die HANSE Consulting Firmengruppe, seit 2008 geschäftsführender Partner
  • Ansprechpartner für die Büros Hamburg und München
Tätigkeitsschwerpunkte:
Ertragssteigerungsprojekte, Turn-Around-Management, Prozessoptimierung / Restrukturierung, Make-or-Buy Konzepte, Multi-Projektmanagement, Integration Management im Rahmen von Fusionen


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Dr. Kai Warschkow
 
  • BWL-Studium an der Universität Kiel (Dipl.-Kfm.), mit den Schwerpunkten Controlling und Marketing; Promotion zum Dr. sc. pol.
  • Unternehmensberater bei Roland Berger & Partner, Hamburg
  • Unternehmensberater bei Angermann & Partner Business Consultants, Hamburg
  • 1995 Gründungsmitglied der HANSE Consulting Firmengruppe, geschäftsführender Partner
  • Ansprechpartner für die Büros München und Hamburg
Tätigkeitsschwerpunkte:
Turn-Around-Management, Ertragssteigerungsprojekte, Controlling


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Dr. Thomas Zubke-von Thünen
 
  • Studium Wirtschaftsingenieur TU/Uni/FH Hamburg (Dipl. Wirtsch.-Ing.), Studienschwerpunkte u.a. Automatisierungstechnik, Betriebswirtschaftliche Datenverarbeitung, Recht der Wirtschaft
  • Promotion Dr. rer. pol. Uni Erlangen-Nürnberg (Technische Normung)
  • Assistent der Geschäftsleitung, Projektleiter ERP-Einführung E-T-A GmbH, Altdorf bei Nürnberg
  • 1997 Einstieg in die HANSE Consulting Firmengruppe, im Jahre 2002 Aufnahme als geschäftsführender Partner
  • 2005-2009 CFO/CTO Tetenal AG, CFO/COO Triton Water AG, Technischer Geschäftsführer Gehring GmbH & Co. KG
  • Ansprechpartner für die Büros Hamburg und München
Tätigkeitsschwerpunkte:
Ertragssteigerungsprojekte, Turn-Around-Management, Interim Management, Prozessoptimierung/ERP-Einführung, Integrations-Management im Rahmen von Fusionen



 


 

 

 

 

HANSE Consulting · Hamburg · Düsseldorf · München

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